Liderando una Iglesia a través de la transición, el cambio y la crisis

En algún momento, cada iglesia experimenta transición, cambio y/o crisis. Podría ser una transición relativamente menor, como mudarse a un nuevo espacio de adoración, o un cambio más importante, como un cambio doctrinal o denominacional. Las iglesias también pueden encontrarse necesitando abordar situaciones de crisis, como actos de abuso, enfermedad y muerte, o divisiones en la iglesia.

Debido a que los tiempos de transición, cambio y crisis están llenos de dificultades, es vital que los pastores y otros líderes de la iglesia ejerzan un tipo específico de liderazgo firme e intencional durante estos tiempos “liminales” en la vida de una iglesia.

Liderando una iglesia a través de una transición

Tipos de transiciones de iglesia

Existen todo tipo de transiciones normales por las que las iglesias pueden pasar:

• Transiciones de liderazgo en la iglesia: Las iglesias deberán navegar por cambios en el liderazgo, como la contratación de un nuevo pastor principal, la adición de nuevo personal pastoral, o la renuncia o partida de pastores por diversas razones.
• Transiciones de membresía en la iglesia: La transición de un modo de “iglesia en crecimiento” a uno de “miembros establecidos” puede ser complicada en una iglesia, así como también la salida de miembros de larga data debido a una división eclesiástica.
• Transiciones de edificios de iglesias: Las iglesias a veces necesitarán cambiar aspectos de dónde se reúnen, incluidas las renovaciones de edificios, mudarse a un nuevo espacio de adoración y comprar o vender un edificio.
• Transiciones del tiempo de servicio: A veces la transición tiene que ver con los servicios de adoración, como añadir un segundo servicio dominical, añadir un servicio nocturno o semanal, o combinar dos servicios en uno.

Cómo liderar una transición exitosa en una iglesia

Anticipar desafíos

Al liderar una iglesia a través de una transición, no te lances a ella de forma desorganizada. Es importante anticipar qué será difícil de la transición y prepararse lo mejor posible para esas dificultades.

Por ejemplo, la iglesia que co-pastoreo recientemente nos mudamos a un nuevo edificio de culto después de estar en el mismo lugar por cuatro años. La mudanza representó un trayecto más largo para varias de nuestras familias, así que, antes de hacerlo oficial, hablamos con cada una de las familias afectadas para evaluar si esto sería un problema para ellas. Todas se sintieron muy atendidas simplemente porque nos preocupamos por ellas antes de mudarnos.

Claro, uno nunca puede anticipar cada desafío al que te enfrentarás, pero es importante anticipar tantos desafíos como puedas prever, para que puedas planificar formas de abordar esos desafíos.

Establecer una meta para el éxito

Asegúrate de nombrar y comunicar claramente cómo será una transición exitosa y cómo reconocerás que la has logrado.

Por ejemplo, cuando nos mudamos a nuestro nuevo edificio, nuestro objetivo era que cada asistente semi-regular de nuestra iglesia supiera exactamente en qué domingo nos mudábamos, a qué hora nos reuniríamos, dónde estaba el nuevo edificio y cómo llegar al espacio de adoración. No queríamos que nadie se presentara en el antiguo edificio el domingo de la mudanza.

Otro de nuestros objetivos es que todos tuvieran la oportunidad de opinar sobre cómo esta transición les afectaba (por ejemplo, trayectos más largos), para que todos se sintieran vistos y escuchados.

Dale tiempo

A menudo es difícil saber de inmediato si una transición ha sido un “éxito”, por lo que es importante ser paciente y darle tiempo a una transición para que se asiente antes de considerarla un éxito o un fracaso.

Después de mudarnos a nuestro nuevo espacio de adoración, nos tomó varias semanas descubrir cómo habitarlo de una manera que se sintiera natural para nosotros, pero después de unas pocas semanas incómodas, se sintió como nuestro nuevo hogar.

Revisión

Finalmente, una vez que la transición se haya completado, asegúrate de crear tiempo para revisar qué salió bien, qué salió mal y si la transición fue un éxito. Es importante revisar tanto proceso de la transición y el resultado de la transición.

Liderando una iglesia a través del cambio

Tipos de Cambios en la Iglesia

Además de las transiciones normales mencionadas anteriormente, a veces las iglesias encuentran necesario adoptar cambios más sustanciales, como:

• Cambio en la doctrina: Las iglesias a veces encontrarán necesario discutir cambios en la doctrina oficial, como el rol y las expectativas de las mujeres en el ministerio o la inclusión LGBTQIA+.
• Cambio de denominación/afiliación: Cambiar la denominación o la afiliación de las iglesias a diversas organizaciones cristianas puede ser un cambio significativamente disruptivo que exige un liderazgo cuidadoso.
• Cambio en los programas: Agregar, cambiar o eliminar programas de la iglesia también puede generar mucha ansiedad entre los miembros de la congregación. (¡Pregúntale a cualquier pastor que haya sugerido eliminar un programa de larga data!)
• Cambio en las finanzas: Los cambios financieros (tanto de pérdida como de abundancia) pueden afectar significativamente la vida de una iglesia y deben ser liderados con cuidado.

Cómo liderar una iglesia a través del cambio

Comunícate temprano y a menudo

Al liderar una iglesia a través de un cambio como los mencionados anteriormente, la comunicación es clave. Asegúrate de comunicarte temprano y a menudo con el personal de la iglesia, líderes y congregantes. Si te cansas de decir lo mismo una y otra vez, probablemente te estés acercando a comunicarte bien.

También es importante que tu comunicación sea clara y honesta. No te escondas detrás de tecnicismos o declaraciones vagas. Comunica detalladamente lo que sabes y cuál será el proceso. Sé siempre directo y honesto sobre las cosas que aún no sabes.

Estructura para dar retroalimentación

También es fundamental que todos en la iglesia sepan exactamente cómo pueden ofrecer sus comentarios sobre el cambio, y cómo se recibirán e integrarán esos comentarios en el proceso de toma de decisiones sobre el cambio.

Algunas personas podrán compartir comentarios inmediatos en el contexto de una conversación o reunión, pero otras necesitarán tiempo para reflexionar. Algunas personas prefieren la comunicación escrita a la verbal, y viceversa. Es importante proporcionar una estructura para que todos ofrezcan su perspectiva, de modo que todos se sientan escuchados y comprendidos.

Priorizar la claridad sobre el consenso

Al liderar un cambio, puede ser tentador intentar que todos estén “a bordo” antes de dar un paso. Este impulso tiene sus raíces en la compasión, pero otorga una cantidad desmedida de poder a la persona más resistente al cambio.

Claro, uno no quiere tomar decisiones a la ligera y decirles a las personas que se alineen o se queden atrás, pero tampoco se puede complacer a todo el mundo. La tensión a gestionar cuando se lidera un cambio es mantenerse conectado con las personas más resistentes mientras se sigue avanzando.

En lugar de buscar la unanimidad, prioriza la claridad sobre lo que esperas lograr con el cambio y da espacio a quienes estén dispuestos a seguir avanzando en una postura de discernimiento.

Ayuda para iglesias que atraviesan cambios

Si tu iglesia está pasando por una transición o cambio como los mencionados anteriormente, te invitamos a que eches un vistazo a Transformación Congregacional de Gravedad (TCG).

GCT es cómo ayudamos a los líderes a transitar por todo tipo de cambios y transiciones al proporcionar investigación personalizada que revela desafíos contextuales ocultos, así como oportunidades para la misión y la formación espiritual.

El objetivo no es meramente arreglar problemas percibidos, sino ayudar a tu iglesia a avanzar hacia prácticas transformadoras que cooperen con la forma en que Dios está obrando en tu iglesia. Échale un vistazo a Transformación Congregacional de Gravedad hoy, y me gustaría saber si encaja bien con su iglesia.

Liderando una Iglesia a Través de una Crisis

Tipos de crisis en la Iglesia

Además de las transiciones menores y los cambios mayores, también hay momentos en que las iglesias atraviesan crisis totales, como:

• Actos delictivos o abusivos: Los actos de abuso por parte de líderes, personal o congregantes de la iglesia pueden ser devastadores para la vida de una iglesia y deben manejarse con el máximo cuidado.
• Violencia o tragedia: Una lesión grave o la muerte de un miembro de la iglesia, o un evento trágico como un tiroteo en una iglesia, puede desencadenar una crisis en una iglesia.
• Ruptura o división congregacional La fractura de una iglesia en diferentes grupos (a menudo compitiendo entre sí) es una crisis profunda que tiene mucho en común con un divorcio.

Cómo liderar una iglesia a través de una crisis

Garantizar la seguridad y la dignidad de las víctimas

La primera y más importante parte de liderar una iglesia a través de una crisis es asegurarse de que las víctimas estén seguras y que sus deseos sobre cómo proceder sean escuchados y priorizados.

Últimamente ha habido demasiados ejemplos de iglesias que fallan en este paso más básico cuando se enfrentan a acusaciones de abuso. Una y otra vez, parece, los líderes de la iglesia priorizan la institución sobre las víctimas, lo que agrava el daño causado a las víctimas y dificulta aún más la sanación y la transformación reales.

Jesús vino a levantar a los “más pequeños”, y como sus seguidores, también debemos priorizar el cuidado y la dignidad de las víctimas ante todo.

Arrepiéntete

Algunas tragedias no son culpa de nadie, pero a menudo, el liderazgo de la iglesia tiene al menos cierta responsabilidad por no haber proporcionado un espacio seguro para todos. Cuando este es el caso, es vital que los líderes reconozcan su fracaso, busquen comprender profundamente cómo afectó a las víctimas y hagan una restitución cuando sea posible.

Cuando los líderes responden con arrepentimiento en lugar de a la defensiva, ayudan a toda la iglesia a avanzar hacia la posibilidad de sanación y transformación.

Tómate tiempo para lamentar

Las crisis a menudo se sienten insoportables, y los líderes de la iglesia pueden sentir la tentación de querer “seguir adelante” lo más rápido posible, para no quedarse anclados en los recuerdos desagradables del pasado. Al hacerlo, actuamos como los líderes infieles contra quienes habló el profeta Jeremías, quienes “tratan a la ligera la herida de mi pueblo, diciendo: ‘Paz, paz, cuando en realidad no hay paz’” (Jeremías 6:13).

En tiempos de crisis, los líderes necesitan dar tiempo y espacio para que la iglesia pueda lamentar y expresar su dolor por lo que se ha perdido, por incómodo que pueda ser para algunos. La mayoría de nosotros no estamos acostumbrados al lamento, pero Es una práctica vital si vamos a superar la crisis y encontrar sanación al otro lado.

Escucha y Ora

Tomarse tiempo extra para la oración es importante en medio de una crisis, tanto para el alimento espiritual como para la guía.

También es útil crear espacio adicional para escuchar al personal, líderes y feligreses que puedan ofrecer ayuda y cuya perspectiva podría ser invaluable.

Avanzar

En la medida de lo posible, los líderes deben tomar las medidas necesarias para garantizar que la crisis no se repita.

Por ejemplo, implementar una política de seguridad infantil más completa, si bien no poder garantía que los niños no sean maltratados, puede ayudar a reducir drásticamente la probabilidad de que esto suceda. Es importante que los líderes asuman la responsabilidad de crear un entorno más seguro a medida que la iglesia avanza después de una crisis.

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Liderar una iglesia a través de una transición, un cambio o una crisis exige una postura de liderazgo serena, humilde pero confiada y espiritualmente madura que no se puede aprender de la noche a la mañana.

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